למד לנהל פרויקטים ותוביל אנשים אחריך
בכל חברה, החל מהקטנה ביותר ועד לגדולה ביותר, המשימות מחולקות ומתוזמנות על פי פרויקטים שונים. לכל פרויקט יש צוות מסויים שאחראי על חלקים שונים בפרוייקט כגון: חלק טכני, חלק שיווקי, קשרי לקוחות וכו’. קורס ניהול פרויקטים נוגע בכל האלמנטים החשובים ביותר הנוגעים לניהול פרויקט, בין אם מדובר בניהול פרויקט של מהנדסי תוכנה ובין אם מדובר על ניהול פרוייקט קבלני הנוגע בהנדסה ובתשתיות.
ישנם מנהלי פרויקטים רבים שלמדו את העבודה “בשטח” ועל כן הם חושבים שאין עליהם ללמוד בקורס ניהול פרויקטים את כל שאר הדברים, אך הם טועים. גם אנשי מקצוע ותיקים וגם אנשים הרוצים לנהל פרויקטים והם חסרי ניסיון יגלו כי בקורס ניהול פרויקטים מקבלים ראייה מרחבית טובה יותר על כל פרוייקט כך שהחיסכון בזמן ובעלויות לארגון, יכול להיות עצום ולעיתים הוא מגיע עד למאות אחוזים.
מאפייני ניהול הפרויקטים
המאפיינים העיקריים של כל פרוייקט הם: ניהול סיכונים, הגבלת זמנים, מטרה של יצירת מוצר או שירות שלאחר שהם מושגים אז הפרויקט הושלם. לכל פרוייקט יש 5 שלבים שהם מעין “מעגל החיים” של הפרויקט. בכל פרוייקט ישנו צוואר בקבוק הגורם לעיכוב ויש לזהות אותו על פי תורת האילוצים. נציג כאן את חמשת שלבי הפרויקט כדי להראות לכם כיצד מנהל פרויקטים יכול לנהל פרויקט בכל סדר גודל באמצעות כלים פשוטים יחסית.
- ייזום (Initate) – זהו השלב הראשון בו הופך רעיון לפרויקט. בשלב זה שואלים שאלות מקדמיות על הפרויקט ומניחים הנחות כדי להבין לקראת מה אנו הולכים. שלב זה הינו מאוד קריטי שכן הנחה שגויה עלולה להביא לכשלון הפרויקט.
- תכנון (Plan) – בשלב התכנון קובעים למעשה חלוקת תפקידים: מי עושה מה וכמה זה יעלה לנו והאם לקחת מיקור חוץ. שלב זת מתחיל עוד משלב מספר 1 ונמשך עד תום הפרויקט.
- ביצוע (Execute) – הפרויקט יוצא לפועל ומבצעים את העבודה שהוגדרה מראש. זהו השלב היקר ביותר.
- בקרה (Control) – בשלב הבקרה יש לקבל פידבק מכל הגורמים הפועלים בפרויקט כדי לוודא שהמשימות מבוצעות כהלכה.
- סגירה (Closing) – השלב האחרון בפרויקט בו מסיימים את שאר ההליכים שנותרו פתוחים.
מטרות קורס ניהול פרויקטים
בדרך כלל, קורס ניהל פרויקטים אינו מגיע כקורס בפני עצמו ופעמים רבות הוא משולב בקורסים לניהול או קורסים מתחום התפעול. כחלק מהתמחות הקורס יגע בהיבטים תפעוליים מעולם הניהול:
- ניהול פרויקטים
- שיטות מדידה
- שכר עידוד
- תפ”י
- ניהול איכות
עם זאת, יש קורסי ניהול פרויקטים המציגים גישה אחרת. לדוגמא: קורס ניהול פרויקטים על פי שיטת PMI:
- חידושים בניהול פרויקטים
- עמידה במסגרת זמן
- עמידה במסגרת תקציב
- איכות עבודה
נושאי הלימוד המקובלים ביותר במהלך קורס ניהול פרויקטים הינם:
- בקרת פרויקט
- גורמים אנושיים בניהול הפרויקט
- הצטיידות ורכש בניהול פרויקטים
- ניהול האיכות בפרויקט
- ניהול חוזים והתקשרויות בפרויקט
- ניהול סיכונים בפרויקטים
- עקרונות הפרויקט וניהולו
- פרויקט ישומי
- שיטות לתזמון פרויקטים
- תכנון וארגון פרויקטים
- תכנון משאבים בפרויקט
- תמחור פרויקט
- משאבי אנוש
תנאי קבלה ללימודי קורס ניהול פרויקטים
אם הקורס מועבר כקורס ניהול פרויקטים העומד בפני עצמו אז אין דרישות קבלה מיוחדות וכל אחד יכול ללמוד בקורס כדי להעשיר את עצמו מבחינה מקצועית. אם הקורס נכלל כהתמחות במסגרת לימודי תואר ראשון אז יש צורך לעמוד בדרישות הקבלה לתואר הראשון המשתנות ממוסד אחד למשנהו. כדי לקבל את הפרטים המלאים על דרישות הקבלה כדאי למלא את הטופס הנמצא בתחתית העמוד ולקבל מידע ממוסדות הלימוד בחינם.
עלות קורס ניהול פרויקטים
עלות קורס ניהול פרויקטים נעה בין אלפי שקלים לעשרות אלפי שקלים בהתאם למסלולי הלימוד. קורס ניהול פרויקטים כשלעצמו עולה אלפי שקלים, אך קורסים רבים לניהול פרויקטים משולבים בתוך מסגרות הלימוד לתואר ראשון ולכן התואר עצמו עולה עשרות אלפי שקלים, כשעלות הקורס מגולמת בתוכו.
תעודת “מנהל פרויקטים”
אין תעודה רשמית למנהלי פרויקטים אך ניתן לקבל תעודת בוגר על סיום הקורס ממוסד הלימודים בו סיימתם את הלימודים. בוגרי תואר ראשון עם התמחות בניהול פרויקטים יוכלו להציג את גליון הציונים שלהם במסגרת ההתמחות לכל מעסיק שידרוש לראות השכלה בתחום זה. כדאי מאוד להשתלב כבר בזמן הלימודים בפרויקטים עתידי ידע אפילו ללא שכר כדי לצבור ניסיון שיוכל להקנות לכם יתרון בראיונות עבודה.
כמה מרוויח מנהל פרויקטים?
מנהל פרויקטים בתחילת דרכו יוכל לקבל שכר של כ-7,000 ש”ח, בהתאפ לתחום התעסוקה בו בחר. לאחר ותק של 5 שנים בתעשיית ההייטק יוכל מנהל פרוייקטים להגיע למשכורת של 20,000 ש”ח ומעלה עם הטבות. לכן כדאי מאוד לברר איזה תחום מעניין אתכם יותר ובו להמקצע ולא להחליט לנהל כל פרויקט בכל תחום. לדוגמא: תעשיות יוקרתיות נחשבות הן תעשיית ההייטק והבניין.
עוד על ניהול פרויקטים
העולם הפך מורכב יותר ומעסיקים רוצים לראות כי העובדים מסוגלים לנהל מספר משימות זו זמנית. קורס ניהול פרויקטים יוכל להעשיר כל עובד בכל דרגה ולהבהיר לו כיצד ארגון צריך לנהל פרויקטים בצורה נכונה ויעילה שתחסוך לבעלי המניות זמן וכסף. בוגרי תואר B.A שיבחרו במסלול ההתמחות לניהול פרויקטים יגלו שניתן להקים כל פרויקט בכל סדר גודל בהתאם למגבלות הזמן והתקציב.
לסיכום, אם גם אתם רוצים לנהל פרויקטים ולהיות חתומים על תוכנות או בניינים אתם יכולים ללמוד עוד במהלך קורס ניהול פרויקטים כיצד להפוך כל פרויקט מסובך לעבודה מהנה ומאתגרת. במהלך הפרויקט תיתקלו בקשיים רבים אך עם תכנון נכון ויוזמה חיובית תגלו שהעבודה לא מפסיקה לאתגר אתכם. תנאי הקבלה לקורס אינם גבוהים והם יכולים לתרום לכל אחד. כל מוסד לימודים מציג מתודולוגיית ניהול שונה אך בסופו של דבר מה שיריע את הצלחתו של פרויקט הוא העומד בראשו, ולכן כדאי שתהיו מוכנים לעבודה קשה, מעניינת ומתגמלת.
